Membangun Keterampilan untuk Organisasi Nirlaba: Keinginan di Negara Pedesaan

Membangun Keterampilan untuk Organisasi Nirlaba: Keinginan di Negara Pedesaan

Pembangunan kemampuan nirlaba di AS telah muncul dari awal ke pelatihan dan bantuan teknis oleh Administrasi Membuat Organisasi yang lebih kuat di Sembilan Puluh Sembilan Belas dan awal Delapan Puluh mapan menjadi campuran sumber daya yang kaya. Paling banyak pada saat pengaturan nasional memerlukan keragaman tambahan dengan (1) perbedaan besar dari setiap produk dan perusahaan yang digeneralisasi dan ditargetkan, (2) yang mencakup berbagai bidang dan faktor organisasi, (3) dengan beberapa sistem untuk pengiriman, (empat) oleh berbagai komunitas gaya penyedia.

Para pemimpin yang berpikir dalam bidang ini senang menerima tawaran tertulis sejak tahun 2000 yang menggambarkan panorama pengubahan kemampuan ini. Agaknya karya yang paling sentral dalam diskusi ini adalah Penguatan Ketrampilan Nirlaba: Gagasan Inti dalam Pengembangan Keterampilan oleh Grantmakers for Good Organisation, Keterampilan Membangun Lembaga Urban di Organisasi Nirlaba , kemampuan Dewan Nasional Organisasi Nirlaba membangun gerakan-belajar kerja dengan Elizabeth Boris dari Jantung Nasional untuk Statistik Amal Institut Urban, wawancara Yayasan Jantung dengan Barbara Kibbe, dari Packard Foundation, Perpustakaan on-line Carter McNamara, dan lainnya.

Di Barat, pembangunan kemampuan telah berkembang di negara bagian yang berbeda dengan formula yang sangat bervariasi daripada yang ditemukan di daerah perkotaan AS. Rumus ini muncul dari organisasi nirlaba yang bekerja di komunitas pedesaan yang luas dan sumber daya yang praktis. Di berbagai negara, mungkin ada kesalahan budaya yang kaya dari berbagai budaya, ras dan tradisi dari kita yang senang hidup dalam reputasi selama berabad-abad. Reputasi kami yang kaya secara budaya dan berbagai komunitas banyak sekali penekanan pada sejarah ini, hubungan, dan pentingnya kekaguman. Banyak organisasi nirlaba di masyarakat Barat cenderung kekurangan dana, tetapi didedikasikan untuk membangun produk dan perusahaan untuk masyarakat. Mereka bekerja di area yang senang ekosistem lingkungan dan nirlaba yang mungkin indah, terarah, dan rapuh lingkungan – urus bidang itu sendiri.

Kelas Direalisasikan

Membangun keterampilan perlu dipandu oleh keinginan tajam dari organisasi nirlaba kami, panorama nirlaba reputasi kami, dan perangkat serta praktik yang efisien di dunia ini. Yang memiliki hasrat tertinggi bagi para peneliti dan praktisi, harus selalu merupakan pendekatan hibrida dari berbagai negara bagian yang menangani keinginan pedesaan, dan menyediakan kemitraan antara setiap asosiasi – yang mengurus dan mengelola meningkatkan bentuk sumber daya. Ini memungkinkan lapangan untuk berurusan dengan setiap kebijakan dan pendanaan “kerangka besar” apalagi karena masalah yang ditargetkan lebih dengan hati perhatian oleh model organisasi, dimensi, dan langsung dari hati perhatian.

Memetakan Infrastruktur Nirlaba: Perbandingan Pembangunan Keterampilan dan Sumber yang Terhubung di Texas dan Sebelumnya , mempelajari banyak aspek dari kemampuan sektor dan pembangunan kemampuan nirlaba, dan menagih beberapa negara Barat yang sudah sangat tua dengan mengagumi setiap kemampuan sektor nirlaba dan kemampuan membangun sumber daya .

Pekerjaan untuk organisasi nirlaba ini dipasok pada rentang lokal, regional, langsung dan nasional oleh berbagai komunitas organisasi. Ini ditawarkan untuk campuran gaya dan ukuran organisasi, bekerja di berbagai bidang, dan keinginan untuk didorong konteks. Perangkat kontemporer fokus pada keragaman yang lebih besar dari program pengiriman, yang menghadirkan pilihan alternatif terbaru untuk nirlaba pedesaan.

Karena banyak negara dan organisasi nirlaba senang dengan sumber daya yang kecil dan tekanan yang meningkat pada banyak organisasi nirlaba, adalah wajib untuk mengumpulkan pendekatan hibrid yang mengadaptasi beberapa praktik utama yang paling mudah di dunia dengan cara yang akan bekerja. Sistem yang efisien harus menciptakan dan memanfaatkan aset yang ada, dengan cara yang mungkin terkait budaya, dan berhati-hati dengan lingkungan nirlaba kami yang tajam. Pendekatan kemampuan campuran dan peningkatan pendanaan inisiatif yang mewujudkan pemerintah daerah dan langsung, sangat penting karena organisasi nirlaba dan pembangunan kemampuan langsung kami sangat tergantung pada setiap otoritas dan pendanaan dasar.

Model

Organisasi pembuat keterampilan beragam, dengan perangkat terbaru terus muncul. Manekin mewujudkan organisasi yang membangun: organisasi yang meningkatkan manajemen, asosiasi langsung, universitas dan lembaga pembelajaran, penyandang dana, konsultan, area dan disiplin yang mengajarkan pengembangan kemampuan, organisasi payung nasional nirlaba, asosiasi nasional, lembaga kebijakan, perpustakaan, dan lainnya. Membangun produk dan perusahaan yang terampil menghasilkan panorama yang bervariasi dan terus menerus berubah. Mereka mewujudkan: kemampuan umum membangun sumber daya; area mengajar peningkatan (seni, kesejahteraan, pelatihan); dan produk dan perusahaan yang ditargetkan untuk bidang pekerjaan organisasi (konstruksi dewan, tinjauan umum, peningkatan dana).

Program pengiriman mewujudkan klasik di dunia (pembinaan, bantuan teknis, pengajaran, dan konsultasi) selain sebagai codec terbaru (setara dengan siaran web, pelatihan elektronik, berbagi file, panggilan video konvensi, sumber daya berbasis web, blog, dan eksplorasi – untuk menjelajahi koneksi). Selain itu, area ini telah mengembangkan pendanaan ekstra beragam dan kompetitif, mulai dari pengajaran disiplin dan pembangunan kemampuan hibah untuk investasi terkait program, dana penumpu, pembiayaan pembangunan ekonomi masyarakat, inkubator dan tempat tinggal bersama, pendanaan kolaboratif area-teaching, dan meningkatkan perangkat yang dapat dipercaya. Pembangunan kemampuan saat ini adalah tambahan dan tambahan didorong oleh campuran keinginan nirlaba, konteks, prioritas pembangun kemampuan, perangkat yang diidentifikasi, pendanaan, dan profil kepemimpinan pembangun kemampuan di lingkungan.

Inisiatif membangun keterampilan suatu hari nanti AS akan senang berubah menjadi lebih berlapis, bernuansa, dan direnovasi dalam dua puluh tahun sebelumnya. Negara-negara yang lebih tinggi dengan massa kritis nirlaba, yayasan, dan pembangun kemampuan yang benar secara terus-menerus siap untuk merakit formula hybrid, sistem campuran yang diharapkan dari campuran organisasi nirlaba. Namun, di sini sangat rumit untuk berasal dari negara-negara pedesaan yang ekstra luas dan praktis, yang mengurus Mexico Kontemporer, Montana, Wyoming, Maine, Dakota Utara, dan Dakota Selatan. Memetakan keinginan atas bertentangan dengan sebanyak mungkin sumber daya saat ini, dan bertentangan dengan berbagai perangkat negara memberikan penyelesaian overlay yang dapat menyebutkan setiap celah dan alternatif untuk organisasi nirlaba di semua negara bagian ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published.